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3か月で15万円コンサルの想定外ニーズ

 

 

上記のコンサルティングを開始して割とお話をいただいております。

3か月間で15万円のコンサルティング。

 

周りのコンサルタントから「安い!」と言われております。

これでも値上げしたんです、もとは12万円から。

 

ちなみに内容は、月1回の対面コンサルティングと、

メッセンジャーやLINEによる相談対応を期間内は制限なしで受付というもの。

 

 

当初は起業して間もない個人事業主向けを想定していたのですが…

 

最近、

「当社の従業員で将来の幹部候補をサポートしてほしい」というニーズが相次いでいます。

 

で、実際に何をやっているのかというと、

まずは社長とヒアリングして、会社の課題を共有するしたうえで、従業員の話をひたすら聴くこと、仕事の優先順位をつけられるよう整理すること、目標達成のための行動を一緒に考えること、となります。 

 

中小企業の場合、一人の従業員の存在が会社全体を左右することがあります。

大企業と違って従業員の果たす役割が大きいのです。

 

本当は社長や経営幹部がサポートすべきなのですが、

忙しくて細かなフォローができない、とか、

立場の違いから感情的な交流になってしまう、とかなかなかフォローができない。

ということで、私が第三者としてサポートに入るのです。

 

これが意外と効果的でして、仕事への不満を言いふらしていた社員が少しずつ前向きに仕事にあたるようになったとか、

やるべきことが多すぎて仕事が進んでいなかった社員が優先順位付けができるようになったとか、

 

個人の感情を受け止めて、しっかりと向き合うことが大切なのです。