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アウトプットで本当に身につきます


11月に某金融機関にて、法人営業担当者向けの営業&事業性評価研修というものをやるのですが、そのテキスト作成には当初の想定より時間がかかりました。

過去にも同様の研修は行なってますので、焼き直したほうがが早いのですが、直近のセミナーやコンサルティングで経験したエッセンスを入れていくと盛り盛りコンテンツが増えていき、それに伴って陳腐なページを削ぎ落としてギリギリに。

今朝方、納品して一息ついたところです。


コンサルティングと講師の仕事を両輪で行っている一番の良いことは、インプットした経験を一般論に引き直してアウトプットできることですね。
しかも他人に伝えますので情報の絞り込みと整理は必須。

大切なエッセンスを抜き出して、自分の糧にしていくのです。
こうして私の中にノウハウが溜まるんだなあ、と。


この話ですが、人材育成でも同じ。
リーダー、もしくはリーダー候補にテキストを作成して後輩に伝えるプロセスは、後輩の育成だけではなく、リーダーのスキルアップにもつながるのです。