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従業員のやる気を高めるのは給料だけではありません

 

私と懇意にしている社長様がいらっしゃいまして。

 

従業員のモチベーションを高めるために様々な工夫をしていらっしゃいます。

いい意味で人たらしの社長様。

 

従業員にこんなことをコミットしているとおっしゃっるのです。

 

 

当月の経常利益が目標を達成したら、従業員にごちそうします。

 

 

「ごちそう」というのは、例えば都内の超高級ホテルのビュッフェとか、接待で利用するような寿司屋とか。

 

そこに従業員を連れていって、会社の経費で思う存分ごちそうするのです。

 

価格がすべて「時価」なんて書いてある寿司屋なんてそうそう行けないところに連れていく。

 

当然、従業員の記憶に残ります。

 

 

さらにおっしゃることがなるほど!とうならせました。

 

「同じ金額をボーナスで渡しても、そんなに感謝してくれないからね」

 

高級寿司屋といっても一人2~3万円くらい。ボーナスで同じ金額をもらってもそれほど感謝はされないですよね。

むしろ一桁少ないとか言われそう。

 

 

目標金額を決めておいて、達成したらごちそうする。

 

金額が分かっているから、達成に向けて従業員も動きやすいですし、毎月ということで、集中力も高まります。

 

お金ではなく、もっと別の方法でモチベ―ションが高まる方法があるのです。