社内研修 セミナー

新入社員の基本的なビジネススキル、

従業員の接客や営業力を高めたい、

幹部候補生のリーダーシップの養成、

など社内研修を提供いたします。最低人数は4名から。

会社の状況にあわせて研修内容を組み立てるオリジナルのテキスト、カリキュラムです。

 

また、講師をお探しの研修会社さまのお問合せもお待ちしております。

 

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研修、セミナーのご紹介

営業スキルアップ研修(所要時間2時間~)

小売店やサービス業では、形ばかりのあいさつや接客用語が十分にできない、または次の来店を促すまでの営業トークができない、とお悩みの会社が増えております。

また、スタッフもこの営業や接客でよいのか、こんなお客様が来たらどうしようかと悩む方も多いのです。
当社では10年以上にわたり営業、接客スキルアップ研修に取り組んでおり独自のノウハウがあります。


働き方改革のマネジメントセミナー(所要時間2時間~6時間)

会社のこれまでの業務のあり方を見直して、生産性の高い職場が求められているなか、本研修では従業員と経営陣の双方からアプローチして、その解決策を伝えます。

この2年間で最もリピートをいただいているセミナーです。


インバスケット演習を用いたリーダー育成研修(所要時間4~7時間)

インバスケット演習とは、架空の人物になりきり、制限時間の中で多くの案件を処理することを目標とするビジネス・ゲームです。このゲームを用いて組織を動かすシミュレーションを行い、研修を実践的に進めます。


お金の流れを体感!財務会計研修(所要時間4~7時間)

損益計算書と貸借対照表、キャッシュフローは会社を支える指標として非常に重要ですが、残念ながら数値は苦手な方も多いのです。ゲームを通して苦手な方にも財務やキャッシュフローの重要性を体感していただく研修です。


事業性評価研修(7時間)

ズバリ、金融機関、中小企業の支援機関向けの研修です。

本研修では、事例の検討とロールプレイングを通して、事業性評価のありかた、社長とのコミュニケーション力の強化、財務情報と定性的な情報を結び付けて頂きます。金融機関様でリピートをいただいている研修です。